体彩排列五走势图带坐标连线|体彩排列五走势图综合版带连

用互聯網治療“大企業病”(感言)

作者:系統管理員 發布日期:2017/01/16

傳統管理模式只圍繞一個“管”字,經常會導致“大企業病”。而互聯網透明、分享的特點,則能夠很好地管控風險,并形成企業知識積淀,從而治療“大企業病”


這幾年,不管是政策、技術,還是商業模式探索,都有了很大的提高。但企業在逐漸用互聯網提升傳統模式的過程中,有一個很重要的制約因素——管理。管理一定要變革。


傳統管理模式是基于管控職能化,整個管理體系一般都是由管理專家來設計,圍繞著一個“管”字。其實,企業真不是管出來的,而是干出來的。很多企業家都在講的“大企業病”,很大程度上就是基于傳統管理模式產生的。


比如,傳統管理“跑冒滴漏”現象嚴重。雖然企業天天在講管控,但“跑冒滴漏”問題還是很多,不管是在業務發展方面還是采購方面,每個企業對此都深有感受。每年通過事后審計,新奧集團在這方面審計出來的問題是很多的,付出了很大的管理成本。


再比如企業的知識沉淀,往往很難運用到員工的成長中。企業有很多管理經驗和管理教訓,卻很難及時、高效地傳達到員工那里。雖然有一些企業大學,但大多數員工往往學了就過了。


那這些問題,通過互聯網能不能解決呢?我認為是可以的。


一方面,互聯網一個很大的特點就是透明,你做的所有事情在平臺上都能看得見,這就能夠保證沒有管理死角,所有的管理決策都能找到依據。另一方面,互聯網帶來了分享水平的極大提升。因為大數據、互聯網的應用,很多信息都能夠沉淀在服務器里,讓每一個成員都能夠在第一時間獲取到。而借助對經驗和教訓的存儲、傳輸和學習,能夠讓企業把風險管控工作做得更好。


總的來講,當前社會已經進入互聯網時代,互聯應該成為企業間以及企業內部一個非常重要的符號。那么,在這個階段,企業管理不能拘泥于傳統管理學的模式,改革的步伐一定要跟上。


來源:人民日報


關于我們 網站地圖 版權聲明 人才招聘 聯系我們

中國質量協會 版權所有 未經授權請勿轉載任何圖文或建立鏡像
客服郵箱:[email protected] 制作單位:中國質量協會網絡中心
Copyright?2003-2008 All rights reserved 京ICP備05018279號-1 京公網安備 110102000185

体彩排列五走势图带坐标连线