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關于舉辦精益項目評價及案例分析 培訓班的通知

作者:系統管理員 發布日期:2019/07/16

各會員單位及相關組織:

精益生產(LEAN)作為一種先進的生產管理模式,為越來越多的組織所認同和應用,并逐漸從生產系統延伸到組織其他管理活動中,發展成為當代精益管理思想和方法。在追求組織高質量發展的今天,引入精益管理對中國各類組織提升管理水平、提高競爭力具有非常現實的意義。為幫助廣大組織學習精益管理推進及項目評價的理論與方法,培養組織內部專家(參與本次培訓的學員可申請全國精益項目發表與研修活動見習評委,有機會參與本次活動評審工作),中國質量協會培訓咨詢中心(北京中質協卓越培訓有限公司)擬于2019年8月在北京市舉辦“精益項目評價及案例分析”培訓班。現將有關事宜通知如下:

一、培訓目標

使學員了解精益管理的發展概況,學習精益管理的基本理念、主要方法和工具,掌握精益改善項目的評價要點及思路,促進精益管理在企業的有效推進。

二、培訓時間

2019年8月14日至16日(13日報到)。

三、培訓地點

北京市(具體地點報名后另行通知)。

四、培訓對象

各類組織的生產、設備、工藝、研發等部門管理人員和骨干,車間主任和班組長,精益推進主管和精益改善項目團隊成員等。

五、培訓內容

(一)精益的產生與發展概述;

(二)精益管理的目的:消除七大浪費;

(三)實施精益管理的起點——價值流圖分析VSM;

(四)精益管理工具:5S、目視化、作業標準化、快速換模、拉動系統、看板管理、生產單元與布局、防錯法、全面生產維護等;

(五)《組織精益管理準則》團體標準講解;

(六)精益改善項目的評價標準解讀及優秀項目成果分享;

(七)2019年中國質協精益管理推進情況介紹。

六、聯系方式

請報名者認真填寫中國質量協會公開培訓課程回執表(附件),于2019年7月31日前傳真至中國質量協會培訓咨詢中心。

聯系電話:(010)66079098、68419670

傳    真:(010)66079132 

電子郵箱:[email protected]

網    址:www.lvwmy.icu

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附件:中國質量協會公開培訓課程回執表.doc




中國質量協會秘書處

2019年6月17日


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